Recruitment Process Steps

In der heutigen wettbewerbsorientierten Welt, sie braucht jedes Unternehmen gute Mitarbeiter für ein beschleunigtes Wachstum. Die Rekrutierung und Auswahl-Strategien einer bestimmten Organisation werden geglaubt, um einen Einfluss auf dieses Wachstum und die Erfolgsquote bei der Organisation haben. Daher ist es sehr wichtig für einen Arbeitgeber zu seiner Einstellung Prozessschritte sehr gut zu gestalten.

Einstellungs-und Auswahlverfahren

Die Arbeitgeber sind immer besorgt darüber, wie zu finden und einzustellen, die richtigen Mitarbeiter. Die Arbeitgeber werben für die heutigen und zukünftigen Bedürfnisse des Unternehmens. Normalerweise gibt es zwei Arten von Einstellungsverfahren.

Einstellungsverfahren: Externe und interne

Interne Rekrutierung gilt für die Menschen, die im gegenwärtigen Organisation. Sie sind eine Chance, für eine bestimmte Vakanz erste bewerben. Dies kann auch eine Änderung im Profil auf dem Teil der Mitarbeiter. Interne Rekrutierung ist kostengünstiger und weniger zeitaufwendig für das Unternehmen. Im Gegensatz dazu hat externe Personalbeschaffung mit externen Bewerber für eine offene Stelle zu tun. Natürlich sind die Ressourcen für den gesamten Auswahlprozess verbrachte mehr.

Die Abteilung Human Resources (HRD) Team spielt eine wichtige Rolle im Rekrutierungsprozess Schritte eines jeden Unternehmens. Immer, wenn eine freie Stelle in einem Unternehmen entsteht, ist es in der Verantwortung des HRD, um die Informationen in der Öffentlichkeit zugänglich zu machen über die verschiedenen Medien, wie Zeitungen und diverse Baustellen. Allerdings ist es äußerst wichtig, dass die Werbung konzipiert klar die Bezeichnung, Berufsbild und die damit einhergehende Fähigkeit gesetzt erforderlich definiert.

Filtration und Auswahl relevanter Lebensläufe

Nach dem Erhalt einer ausreichenden Zahl von Antworten von Arbeitssuchenden, beginnt die Siebung der Lebensläufe. Dies ist ein sehr wesentlicher Schritt der Rekrutierung Auswahlverfahren, weil die Auswahl der richtigen Lebensläufe, die das Job-Profil entsprechen, ist sehr wichtig. Natürlich muss es nicht kompetent durch eine Person, die alle Aufgaben mit der Bezeichnung in seiner Gesamtheit zugeordnet versteht durchgeführt werden. Die Kandidaten mit der gegebenen Fähigkeiten werden dann ausgewählt und weiter zu einem Gespräch eingeladen. Auch sind die Anwendungen von Kandidaten, die nicht mit den gegenwärtigen Charakter der Position, kann aber für zukünftige Anforderungen berücksichtigt werden separat abgelegt und aufbewahrt.

Vorläufige Auswahl-Techniken

Online Beschäftigung Screening ist eine Technik, die von bestimmten Arbeitgebern beschäftigt. Diese Technik spart eine Menge Zeit und Geld für den Arbeitgeber. Es ist eine effiziente Methode, um die Fähigkeiten und Kenntnisse des Bewerbers im Hinblick auf die geforderten Fähigkeiten zu beurteilen. Einige Organisationen führen die erste Runde des Auswahlprozesses als Interviews auf kommunikative und soziale Kompetenz basiert.

Psychometrie ist eine Technik, um eine Person, die Haltung, Intelligenz und Persönlichkeit zu messen versucht. Psychometrische Tests wird von den meisten Organisationen verwendet. Dieser Test hilft ein Arbeitgeber bei einem ungefähren Eignung Quotient aus der Kandidat ankommen, für einen bestimmten Job-Profil.

Assessment-Center-Technik ist eine weitere Methode, die viele Übungen auf Problemlösung, Präsentation, Fähigkeiten testen und vieles mehr umfasst. In diesem Prozess, der Arbeitgeber in der Regel prüfen die verschiedenen Fähigkeiten einer Person. Die verschiedenen Fähigkeiten zählen analytische Fähigkeiten, Team-Building-Fähigkeiten, Führungskompetenz, persönliche Eigenschaften und Präsentationstechniken.

Nachdem ein Kandidat diese Tests gelöscht wurde, gibt es normalerweise eine formelle Interview mit dem HRD, wo die Diskussion, die Gehaltsvorstellungen und anschließenden Verhandlungen beinhaltet stattfindet.

Recruitment Process Interview

Vorstellungsgespräche spielen eine wichtige Rolle in der gesamten Recruiting-Prozess. Es ist sehr wichtig, den Kandidaten zu beruhigen, so dass anfängliche Nervosität zu beseitigen und um das Eis zu brechen. Es ist besser, mit allgemeinen Fragen an den Kandidaten zu starten, so dass er entspannt fühlt. Abfragen sollten berufsbezogene, objektiv und verständlich an den Kandidaten. Einige der üblichen Arbeitgeber Interviewfragen sind wie folgt:

* Erzählen Sie mir etwas über sich selbst?

* Was ist Ihre Berufserfahrung und wie es zu diesem Job zu tun hat?

* Was hat Sie sich für diese Stelle bewerben?

Alle Unklarheiten sollten beseitigt werden, bei der Beschreibung der Aufgaben der Steckplatz zur Verfügung. Der Recruiting-Prozess einer Organisation endet mit Abschluss der Kandidat durch andere Fügeverfahren und Formalitäten, die folgten. Recruitment Prozessschritte, wenn man es methodisch und systematisch, spiegeln eine überzeugende und effektive Wachstum in Ihrem Unternehmen.